Vijesti
Upravljanje proizvodnom radionicom prvi je veliki događaj proizvodnih poduzeća, a njegova učinkovitost povezana je s kvalitetom proizvoda, a povezana je s upravljanjem i upravljanjem. Zhejiang Century ChenXing Technology Co., Ltd. nedavno je organizirao obuku za upravljanje proizvodnom radionicom, cilj je ojačati osjećaj odgovornosti rukovodećeg osoblja učenjem upravljanja proizvodnjom i poboljšati razinu upravljanja radionicom.
Definicija upravljanja proizvodnom radionicom:
Upravljanje proizvodnim radionicama odnosi se na niz upravljačkih poslova planiranja, organizacije, zapovijedanja, koordinacije i kontrole različitih proizvodnih i operativnih aktivnosti koje se obavljaju u radionicama. Temelji se na obliku upravljanja poduzećem usmjerenom na proizvodnju. To je jedinica koja provodi proizvodne zadatke unutar poduzeća; Neophodno je imati izravan pristup vanjskom svijetu.
1. Savršeni postupci upravljanja kvalitetom
Svi timovi trebaju striktno provoditi postoperacijsku metodu, ozbiljno ispunjavati svoje odgovornosti, međusobno surađivati, koordinirati rad.
Ključne kontrolne točke Strogo provoditi, kontrolirati i nenormalne uvjete, identificirati uzrok, pravovremeno isključiti, tako da je kvaliteta uvijek stabilna i kontrolirana.
Kada pronađete kvalitetnu nesreću, nećete se osloboditi svoje odgovornosti. Ako ne isključite skrivene opasnosti, preventivne mjere ne prolaze. Radionica bi trebala biti odgovorna za kvalitetu proizvedenog proizvoda, a nekvalificirane sirovine ne stavljaju proizvodnju, nekvalificirani poluproizvodi nikada neće teći u sljedeći proces.
2. Strogi sustav upravljanja procesima
Strogo provodite postupke proizvodnog procesa, nitko ih ne smije mijenjati. Mogu se upravljati obukom vještina za nove radnike i radnim promjenama, smjernicama za kvalificirane i kvalificirane radnike.
Proizvodnu radionicu treba redovito pregledavati i kontrolirati parametre procesa. Strogo provoditi radnu metodu postprocesnog procesa, zahtjeve procesnih parametara, tehničke zahtjeve treba strogo poštovati, pažljivo provoditi i provjeravati u skladu s propisima, raditi dobar posao i pažljivo ispunjavati zapise, dnevna izvješća, račune, te napraviti pravodobno i točno, jasno, potpuno, standardizirano.
Nakon sirovina, poluproizvodi ulaze u radionicu, prvo provode samotestiranje, zadovoljavaju standarde ili primaju postupke.
Strogo provodite standarde, zahtjeve proizvoda, ako trebate modificirati ili promijeniti, primijenite i testirajte identifikaciju i prijavite se za službenu proizvodnju nakon odobrenog odobrenja.
Preporuke za racionalizaciju, tehnička poboljšanja moraju se isprobati i uključiti u relevantne tehnologije nakon odobrenja, a procesni dokumenti se koriste za proizvodnju.
3, razumne stavke postaviti
Mjesto artikala, raspored prema regionalnoj klasifikaciji i logo
Provjera, marljiv prijenos i čišćenje. U sigurnom prolazu nema dostupnih stavki. Oprema je postavljena, a nije potrebno koristiti ga za korištenje, držati mjesto za povratak na higijenu, a također je vrlo povoljno.
4, učinkovito upravljanje opremom
Strogo provodite opremu tvrtke, održavanje, održavanje, sustav upravljanja, strogo se pridržavajte operativnih postupaka, odredite posebnu osobu za upravljanje, implementirajte ključnu poziciju, sustav kontrole rada, zaštitnu opremu, cjevovod, cjevovod, tlak zraka itd. Standard. Upravljajte opremom dnevno čišćenje, tjedno održavanje, održavanje. Držite opremu čistom, strogo je zabranjeno puštanje kapaljke; opremu treba održavati potpuno pouzdanom.
5, precizno upravljanje alatima
Osobni alati za dugotrajnu uporabu koriste se u skladu sa stvarnim predmetom, bez naknade, a različiti alati obradaci se koriste u skladu s propisima. Strogo je zabranjeno koristiti ga ili ga koristiti za korištenje. Preciznost, vrijedne alate, dijelove treba čuvati strogo u skladu s propisima.
6. Ključni energetski menadžment kontrole troškova
Aktivno poboljšajte odgovornosti za uštedu energije i pažljivo procijenite. Provođenje računovodstva statistike potrošnje energije. Provjerite rad opreme u bilo kojem trenutku, uklonite fenomen dugog protoka.
7, osigurati radnu disciplinu proizvodnog procesa sigurnosti radionice
Radionica se može temeljiti na sustavu tvrtke, detaljno, pravila upravljanja su detaljna, a nagrada i kazna su jasni, plan ocjenjivanja je znanstveno, potpun, rukovanje javnosti, pošteno i pošteno. Strogo upravljanje na licu mjesta, obavljanje zadataka proizvodnih zadataka, posao upravljanja je težak, radna disciplina, a ideološki rad je teži.
8, civilizirano upravljanje proizvodnjom čišćenja
Radionica je čista i uredna, a različite objavljene strukture stolova jasno su standardizirane, dizajn je razuman, popunite, izvorni zapis je potpun i popunite u skladu s propisima.
Nema vode, ulja, prljavštine, prilagodbe cjevovoda / linije, razumno, jednolično, strogo zabranjeno bježati, nema krhotina u rovu, nema krhotina u jarku i strogo zabraniti začepljenje.
Alati, pribor za opremu, radni stolovi, okviri proizvoda i razna transportna putovanja, itd. Razumno osvjetljenje, strogo zabranjena svjetiljka, dugi protok, dugi ventilator.
Pet minuta prije rada vrši se čišćenje terena, održavanje opreme i normativi. Pridržavajte se upravljanja na licu mjesta civilizirane proizvodnje, civiliziranog rada, civiliziranog rada, trenja korijena i hrđe i drugih pojava.
9. Upravljanje sigurnosnom proizvodnjom velike težine
Česte sigurnosne aktivnosti često se provode, kako bi klasična situacija, nemojte pažljivo ispraviti, jasno skrivene opasnosti. Implementirajte sigurnost prije svega, koncept sigurnosti usmjeren na ljude. Nositi proizvode osiguranja rada prema propisima i savjesno provoditi sigurnosne mjere zaštite.
Na poslovima specijalnih operacija potrebno je angažirati posebne vrste poslova. Posao novog zaposlenika treba imati kvalificirane radnike koji će voditi usmjeravanje i ne smije djelovati samostalno u početnoj fazi.
10, pravi osjećaji
Zaposlenici su ključna imovina radionice, a voditelji radionica trebaju se suočiti sa svojim kontakt radnicima. Oni također vrlo dobro znaju o radnom okruženju radnika. Voditelji radionica moraju obratiti veliku pozornost na ideološku dinamiku zaposlenika. Više brinuti o zaposlenicima, itd., samo nakon stavljanja radničkog srca, moguće je osigurati urednu proizvodnju.
Kada koristite relevantni sustav upravljanja, to nije samo stroga "cijev", već se više odražava u "razlogu", kao što je više od komunikacije zaposlenika, komunikacije i nekih jednostavnih riječi, itd. Neka budu bolji.
11, upravljanje inspekcijom
Vrlo je važna veza između položaja. Radni sadržaj svakog radnog mjesta je različit, a radne obveze koje mu odgovaraju neće biti iste. Upravitelj mora prvo nadzirati, marljivo pregledati, a inspekcija na licu mjesta ne bi trebala uzeti konja kako bi na vrijeme pronašla probleme.
Kada se pojavi problem, primarna je odgovornost ukloniti nepravilnosti u proizvodnji, zajamčiti normalno smanjenje vremena proizvodnje i potrošnje energije, a ne kriviti, a ne kriviti. Drugo, nemojte uljudno naglašavati broj inspekcija, ali u inspekciji na licu mjesta treba stalno okretati oči, stalno pronalaziti nepravilnosti i saznati protumjere za otklanjanje nepravilnosti u najkraćem vremenu može djelovati, zaposlenici Može uvjeriti, ovisi na tebi.
12, odgovornost, upravljanje troškovima
Dobra oprema ne može u potpunosti jamčiti da se svaki put mogu proizvesti 100% kvalificirani proizvodi, tako da se na proizvodnom mjestu moraju sažeti problemi koji se mogu pojaviti u svakom proizvodnom procesu, a zatim će se "udarac" odgovornosti "planirati" za svako radno mjesto . Međutim, treba minimizirati broj kazni i novčanih kazni, a zaposlenici radionice zaraditi fizičku snagu, naporan rad, u stavu međusobnog razumijevanja, od laganog tretmana kako bi zaposlenici bili zahvalni, korisniji za budući rad.
Danas je upravljanje proizvodnim radionicama u porastu, jačanje upravljanja proizvodnim radionicama, poboljšanje kvalitete rukovodećeg osoblja, osiguranje sigurnosti i kvalitete te smanjenje troškova proizvodnje glavni su prioritet razvoja poduzeća.
Za proizvodnu tvrtku, upravljanje proizvodnom radionicom glavno je tijelo poslovnog plana tvrtke, glatkoća procesa upravljanja i izravni odnos tvrtke mogu se postići glatko.
